Меню

Акции котирующиеся на Pink Market

Как покупать акции на внебиржевом рынке OTC Market.

OTC Market

Игра на спекулятивных акциях может быть одновременно пугающей и чрезвычайно занятной, и полезной. Внебиржевые акции, не котирующиеся на стандартной бирже, потенциально могут вызвать огромную «популярность» инвесторов, но на этом пути есть множество сложностей. Следовательно, чтобы не «взорваться», важно добиться огромной доходности портфеля.

В прошлом акции, не котирующиеся на бирже, котировались на Pink Sheets (розовые листы). В конечном итоге ежедневные бумажные котировки покупки и продажи были заменены, что дало брокерам-дилерам возможность торговать в электронном виде и котировать цены, поэтому термин «розовые листы» больше не соответствовал описанию системы котировок. В 2008 году произошло изменение названия с Pink Sheets на Pink OTC Markets, а в 2011 году – на нынешнее название OTC Markets Group. Подробнее про внебиржевые рынки OTC Markets.

Внебиржевые рынки разделены на три многоуровневых рынка:

  • OTCQX – это уровень с высочайшим контролем качества для выполнения текущих финансовых требований и требований к раскрытию информации.
  • OTCQB – это этап венчурного предприятия, требующий ежегодной проверки и сертификации менеджмента.
  • Последний уровень, OTC Pink, является самым низким уровнем спекулятивного рынка. На розовом рынке нет обязательных финансовых стандартов или требований к раскрытию информации. Разница в трех уровнях обозначается объемом и качеством информации, предоставляемой инвесторам.

Акции, котирующиеся на Pink Market.

OTC Pink, самая спекулятивная торговая площадка, все еще может торговать некоторыми высококачественными компаниями, которые по тем или иным причинам не могут опубликовать проверенные и актуальные финансовые отчеты. Например, компания, которая подвергается тщательной проверке бухгалтерского учета, может попасть на OTC Pink из-за отсутствия проверенной финансовой отчетности. Но есть и бесполезные компании. Поскольку в листинге представлен широкий спектр компаний, каждая из которых обладает уникальным профилем и уровнем публичной информации, инвесторам необходимо проявлять еще большую осмотрительность при выборе акций на этом рынке.

Акции, торгуемые на Pink Market, варьируются от довольно сильных компаний с более подробным уровнем раскрытия информации и нормативной документации до прекративших свое существование компаний и даже мошенничества. Компании, котирующиеся на внебиржевом рынке OTC, часто не соответствуют одному или нескольким требованиям листинга, хотя некоторые из этих компаний являются сильными, непрерывно действующими организациями.

Напротив, в список попало и множество никчемных компаний. Из-за большого количества компаний OTC Pink создала свою собственную иерархию, чтобы инвесторы могли более легко судить о бизнесе и финансовой устойчивости потенциальных инвестиций. Существует три уровня в зависимости от степени и своевременности доступной информации.

Компании могут предоставлять информацию следующими способами:

Стандарт отчетности SEC, согласно которому компании соблюдают свои требования к отчетности SEC. Большинство внебиржевых розовых компаний не следуют этому стандарту.

Стандарт банковской отчетности США, согласно которому компании соблюдают отчетность своих банковских регуляторов.

Международный стандарт отчетности, в соответствии с которым неамериканские компании могут предоставлять ту же информацию на английском языке, что и при листинге их дома на квалифицированной неамериканской бирже.

Альтернативный стандарт отчетности, который используется для компаний, которые не следят за регистрацией в SEC, но все же должны публиковать основную информацию для листинга в соответствии с правилом 15c2-11 Закона о биржах. Эта информация основана на Основном руководстве по раскрытию информации OTC Pink.

Три уровня Pink Sheets.

Текущая информация.

Этот уровень включает компании с общедоступными документами, поданными в OTC Disclosure and News Service, в соответствии с Основными принципами раскрытия информации OTC Pink. Важно отметить, что компании помещаются на этот уровень на основе соблюдения требуемого уровня и своевременности раскрытия информации, а не на основе эффективности операций и устойчивости бизнеса.

Ограниченная информация.

Этот уровень используется для компаний, у которых есть проблемы с финансовой отчетностью, компаний, находящихся в состоянии банкротства или экономических проблем, а также для компаний, не желающих соблюдать базовые принципы раскрытия информации OTC Pink. Чтобы попасть на этот уровень, компании должны подать заявку в SEC или опубликовать финансовую информацию в течение последних шести месяцев в Службе раскрытия информации и новостей OTC.

Нет информации.

Этот уровень является самым низким уровнем раскрытия информации. Эти компании либо не раскрывают информацию, либо опубликованная информация старше шести месяцев.

Наконец, OTC Pink добавил дополнительный знак «стоп» для инвесторов. В эту категорию входят несуществующие компании, которые прекратили свою деятельность, а также «темные» компании с сомнительной практикой управления и раскрытия информации о рынке. Акции, помеченные знаком «Стоп», не хотят предоставлять информацию инвесторам, и к ним следует относиться с подозрением. Их ценные бумаги следует считать крайне рискованными.

Как анализировать Pink Sheets.

Анализ внебиржевых акций Pink – чрезвычайно важный компонент при принятии инвестиционных решений. Технический анализ может быть чрезвычайно ограниченным и сложным, учитывая характер услуг торговли и котировок, поскольку нет центральной «биржи» для ценных бумаг. Это означает, что у ценных бумаг, которые торгуются на внебиржевом рынке Pink, есть брокеры-дилеры, которые должны общаться и торговать напрямую друг с другом. Это может привести к тому, что акции будут иметь меньшую ликвидность или высокие цены покупки и продажи. Поэтому необходимо провести фундаментальный анализ.

Поиск подводных камней в тысячах внебиржевых розовых акций упрощается благодаря системе многоуровневой информации. Создание экранов акций – хороший способ сузить круг потенциальных кандидатов. В зависимости от инвестиционных целей может использоваться экран сверху вниз, основанный на размере компании, отрасли, домициле и выбранных финансовых данных, таких как уровень доходов или прибыли.

После начального экрана сверху вниз инвесторы могут применить более восходящий подход. Начиная с обычных имен и двигаясь вниз по суженному списку акций, инвесторы могут затем проверять на основе финансовых соотношений, таких как цена к продажам или несколько предприятий, если проверять на уровне текущей информации, и в зависимости от стадии компании и доступной информации. Одна из проблем, с которой можно столкнуться, заключается в том, что эта информация может быть представлена или доступна неоднородно, поэтому необходимо немного потрудиться, чтобы собрать все воедино.

Читайте также:  Велосипеды Moby Kids модельный ряд и критерии выбора

После завершения сужения экранов поиск катализатора для каждого имени еще больше сократит список кандидатов. Катализаторы могут включать любые положительные новости, которые могут способствовать росту акций, такие как ожидающее юридическое объявление, клиническое испытание, публикация просроченной полной финансовой информации по завершении бухгалтерской проверки, новый продукт или незавершенное слияние, или поглощение.

К концу этого процесса необходим индивидуальный анализ акций. Поскольку эти компании, так или иначе, раскрывают более ограниченный объем информации, чем те, которые поданы в SEC, обращение к руководству компании является важным компонентом для анализа бизнес-операций и потенциала акций. Много информации можно почерпнуть из разговоров с управленческими командами, и определение силы команды, следуя своей интуиции в отношении того, стоит ли доверять компании.

Источник



ЭТП OTC-tender Электронная торговая площадка otc.ru

1. ЭТП OTC-tender Электронная торговая площадка otc.ru

ЭТП OTC-tender – это новое поколение торговых площадок, которые являются максимально популярными и востребованными. Прямое и основное их предназначение сводится к осуществлению следующих торговых манипуляций:

заключение договоров купли-продажи между предприятиями;

проведение электронных торгов;

информирование о продуктах и услугах.

Электронная торговая площадка OTC-tender является совместной разработкой ЗАО «Внебиржевые рынки» и ООО «РТС-тендер». Цель проекта состоит в том, чтобы упростить процессы участия в закупках. В его состав входят группировки из площадок и разделов.

Годом основания ресурса считает 2012 год, действует он на основании Закона 223 РФ.

В данном материале мы предоставим базовую информацию о составляющих ЭТП ОТС – Тендер:

2. Электронная торговая площадка ОТС-Аэрокосмос

Рассматриваемая электронная площадка предназначена для осуществления сделок ракетно-космической и авиационной отраслей. Создание узкого специализированного направления позволяет, вести более продуктивную торговую деятельность, дает возможность сэкономить.

Закупки происходят в электронном варианте с применением цифровой электронной печати. Все сделки снабжены необходимыми средствами, такими как отчетность, оценка, статистика.

Участниками секции становятся:

Международный аэропорт «Домодедово»;

Авиатранспортная компания «Победа»;

Акционерное общество «АэроМАШ-Авиационная Безопасность» и др.

3. Электронная торговая площадка ОТС-AGRO

Площадка разработана с целью осуществления торговых операций для предприятий аграрной промышленности. Благодаря такому сервису совершаются весьма полезные процессы для заказчиков, направленные на создание конкуренции и электронного редукциона.

ОТС-AGRO способствует автоматизации рабочего процесса сотрудников заказчика, обеспечивает контроль за деятельностью менеджеров другой стороны.

Участниками секции становятся:

Крахмальный завод «Гулькевичский»;

Агропромышленный холдинг «Мираторг» и др.

Хотите пройти аккредитацию на ЭТП «ОТС-Market»

Работая с нами, вы получите наших специалистов, которые пройдут аккредитацию всего за 24 часа.

Электронная площадка торгов специализируется на осуществлении скорых и продуктивных торгов, главная задача − обеспечение взаимосвязи скупщиков и поставщиков.

Ресурс способствует осуществлению закупочных мероприятий небольших объемов у единого производителя или продавца.

Условия для принятия участия в данном секторе максимально упрощены. Для этого зарегистрируйтесь в ОТС-market, после чего можете вести активную деятельность на ее ресурсах. Для пользователей электронной торговой площадки РТС-Тендер в регистрации на ОТС-маркет нет необходимости. Вторая является синхронной относительно регистрации с первой.

Заказчики пользуются возможностями рассматриваемой площадки на безвозмездной основе. Им необходимо лишь войти в систему, используя электронную цифровую печать.

Дальнейшие действия можно представить в виде следующего алгоритма:

заказчик размещает заявку о закупке;

в ответ ему поступают предложения от поставщиков, в которых излагается информация о предлагаемом объекте;

с продавцом, который заинтересовал, организуются переговоры;

обсуждаются основные моменты договора;

стороны производят обмен документацией, используя такой инструмент, как электронный документооборот.

5. Финансовые вопросы и ответы

Электронная торговая площадка ОТС-tender создана для максимального упрощения и эффективности товарооборота между покупателями и продавцами. Для этого все необходимые процессы были усовершенствованы и доработаны. В первую очередь это касается финансовой стороны.

Один из востребованных и полезных процессов – это шанс получить тендерный заем. Заем обеспечивают для подачи заявки:

для обеспечения участия в торгах;

на банковскую гарантию для обеспечения исполнения договора.

6. Что нужно сделать, чтоб получить необходимый заем

Для этого зарегистрируйтесь на электронной торговой площадке ОТС-tender, подайте заявку.

Бесплатно могут действовать на ЭТП ОТС-tender только организации заказчиков, поставщикам необходимо внести плату за приобретение единоразовой или же неисчерпаемой лицензии.

В случаях, когда есть необходимость в ЭЦП, посредством официального сайта подайте заявку на ее выпуск.

На сайте ЭТП ОТС-tender OTC.RU — otc.ru для участников размещена вся необходимая информация относительно вопросов:

подробные условия для участвующих сторон;

сведения о тарифах;

перечень крупных заказчиков.

ЭТП OTC-tender открывает новые возможности для потенциальных покупателей и продавцов. Ресурс является отличным помощником в ведении высокоэффективного бизнеса. Становитесь участниками данной электронной площадки, ощутите все преимущества выгодного сотрудничества.

7. Видео-инструкция регистрация на площадке otc.ru

Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!

Источник

Как определить картельный сговор в электронных закупках еще до подачи заявки?

Как определить картельный сговор в закупках

Схема 1. Контракты только своим

Как это работает

Вы заметили, что ваш конкурент много участвует в закупках, редко побеждает, но регулярно заключает контракты. Это означает, что он оказывается единственным участником в конкурентной процедуре или контракты заключаются с ним напрямую — у единственного поставщика. Да, не каждая победа в закупке заканчивается контрактом и не каждому контракту предшествует закупочная процедура, но если так происходит со всеми заказчиками конкурента, которого вы анализируете, — это может быть сигналом сговора.

Читайте также:  Инструкция Смартфон Lenovo A369I 2Sim 4Gb 3G Black

Как проверять

Проверяем поставщика-конкурента. На что обратить внимание:

  • Сколько всего участий и сколько из них побед?
  • Плавно ли сужается воронка «Участия — победы — контракты»?

Если воронка плавная (много участий — меньше побед — столько же или меньше контрактов) – это нормально. Если есть аномалии, стоит изучить заказчиков и посмотреть, у кого он выигрывает часто или постоянно.

Смотрим на потенциального заказчика. Вводим в поиск ИНН заказчика и ключевые слова закупок, на которых вы специализируетесь. На что обратить внимание:

  • Есть ли повторяющиеся победители в списке?
  • Закупки проходили со снижением?
  • В какой форме проводились закупки: у единственного поставщика или конкурентными процедурами?

Если побеждают одни и те же поставщики, победитель получает контракт с минимальным снижением, контракты часто уходят одному и тому же единственному поставщику, это может быть признаком картельного сговора.

Пример

Для примера возьмем картель из карты, которую недавно опубликовал Общероссийский народный фронт «За честные закупки». Предположим, вы занимаетесь поставкой питания и хотите проверить, добросовестно ли ведет себя заказчик, в закупке которого хотите поучаствовать.

Вводим ИНН потенциального заказчика, ключевое слово и смотрим на найденные закупки заказчика. Проанализируем завершенные закупки заказчика на аналогичную тему. Для этого перейдем по ссылке «Все закупки заказчика» в блоке «Заказчик».

Как определить картельный сговор в закупках

МОУ «ОСНОВНАЯ ШКОЛА — ИНТЕРНАТ КРАСНООКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ВОЛГОГРАДА» проводили в основном мелкие закупки у единственного источника, публиковали их на ОТС-market, а не на ЕИС. Две конкурентные процедуры прошли в 2015 и в 2016 гг., в конкурсах победил один и тот же поставщик — ИП Короткова Т.В.

Как определить картельный сговор в закупках

Есть повод задуматься и проверить победителя. Перейдем на страницу аналитики ИП Коротковой Т.В. На вкладке «Заказчики» видим, что ИП Короткова участвует много, при этом побеждает редко, но регулярно заключает контракты.

Как определить картельный сговор в закупках

Еще один сигнал: на вкладке «Закупки» у ИП Коротковой количество участий равно количеству побед. Поставщик вообще не проигрывает. Значит не идет в те закупки, где может проиграть. Если такая ситуация сочетается с тем, что в прошлых закупках заказчика побеждал только анализируемый поставщик, — это может быть признаком сговора. То есть у честного поставщика шансы на победу не велики.

Правда, в аналитике не видно признаков прочной связи ИП Короткова и заказчика — всего две победы из 22 закупок. Если анализ заказчика не дал однозначных сигналов, проанализируйте организатора закупки. Находим его по ссылке «Контактные данные» на странице закупки.

Как определить картельный сговор в закупках

Скопируем ИНН и выполним поиск завершенных закупок по ключевым словам «общественное питание» у этого организатора. Тут видно, что ИП Короткова регулярно встречается в качестве победителя. Кроме Коротковой, в закупках часто побеждают ИП Абрамова и ИП Киреева. Процедуры объявляются конкурентные, но большинство закупок проходит без снижения.

Как определить картельный сговор в закупках

Обратите внимание на даты. Закупки для разных заказчиков публикуются в один день, а поставщики делят их между собой примерно поровну. У ИП Абрамовой и ИП Киреевой тоже контракты без побед, неуспешных участий нет или их мало.

Теперь сигналов достаточно, чтобы задуматься, стоит ли участвовать в закупках, на которую заявляются перечисленные поставщики-конкуренты. Возможно, тут контракт не получить только с помощью честной конкуренции.

Схема 2. Видимость конкуренции

Как это работает

Поставщики (или поставщики с заказчиком) только создают видимость конкуренции. В закупке участвуют юрлица с одним учредителем, деля между собой контракты.

Как проверять

Смотрим на завершенные закупки заказчика и вводим ключевые слова в поиске, анализируя прошлые аналогичные закупки. На что обратить внимание:

  • Были ли в закупках другие участники, кроме победителя?
  • Ищем связи между участниками.

Пример

Предположим, вы нашли закупку, пока она еще была активной. Задача — понять, чего ждать от участия и оценить конкуренцию. Посмотрите на завершенные закупки заказчика по интересной вам теме.

Как определить картельный сговор в закупках

В прошлые года побеждал один поставщик — ООО «Аппетит», процедуры объявлены конкурентные, но снижения цены ни разу не было. Сигналов уже достаточно, чтобы сделать вывод о конкуренции в закупках заказчика, но мы заглянем в каждую закупку.

Большинство закупок школы №167 на поставку питания прошли у единственного источника или в них пришел только один участник. Несколько раз за право поставки соревновались ООО «Аппетит» и ООО «Аппетит Плюс». Один раз встречается конкурент ООО «Чистюля».

Находим победителя в Контур.Фокусе и загружаем граф связей. Здесь встретим всех уже знакомых нам «конкурентов». Оказывается, что у соревнующихся между собой «Аппетитов» один учредитель, а с «Чистюлей» они связаны дальними связями.

Как определить картельный сговор в закупках

Выводы

Перед тем как участвовать в закупке нового заказчика, проанализируйте его по нескольким параметрам.

  1. Во всех завершенных закупках заказчика по близкой вам теме:
    • Есть ли повторяющиеся победители?
    • Закупки проходили со снижением?
    • В какой форме проводились закупки? У единственного поставщика или конкурентные процедуры?
  2. Страницы постоянных победителей или постоянных участников.
    • Участия — победы — контракты — это плавная воронка или есть аномалии?
    • Сколько всего участий и сколько из них побед?
  3. В каждой завершенной закупке:
    • Были ли в закупках другие участники, кроме победителя?
    • Ищем связи между постоянными участниками. Общий учредитель в Контур.Фокусе, общий адрес или телефон в протоколах и контрактах.
  4. Если не нашли интересных сигналов в закупках заказчика, проверьте по такому же алгоритму организатора закупки.

После этого можно принимать решение:

  • Не участвовать, чтобы сэкономить ресурсы на подготовку.
  • Участвовать, чтобы вывести на чистую воду конкурентов, подав жалобу в ФАС от своей организации.

Таким образом, сервисы Контур.Закупки и Контур.Фокус помогут сэкономить самое дорогое, что у вас есть — время.

Источник

Инструкция отс маркет поставщик

Ответить Борисов Дмитрий Юрьевич Эксперт 7240
Ответ написан 03.12.2018 в 14:09

Читайте также:  Отвар из ромашки для волос и ополаскивание настоем

Согласно пункт 1 Распоряжения губернатора Волгоградской области от 4 декабря 2015 г. n 382-р «Об автоматизации закупок малого объема» руководителям органов исполнительной власти Волгоградской области обеспечить осуществление органами исполнительной власти Волгоградской области (за исключением представительства Волгоградской области в городе Москве, аппарата Губернатора Волгоградской области и управления делами Администрации Волгоградской области), подведомственными органам исполнительной власти Волгоградской области государственными казенными учреждениями Волгоградской области (за исключением государственного казенного учреждения Волгоградской области «Общепит-1»), государственными бюджетными учреждениями Волгоградской области, закупающими товары, работы, услуги в соответствии с частью 1 статьи 15 Федерального закона от 05 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее именуются — заказчики Волгоградской области), закупок товаров, работ, услуг, в случаях, установленных пунктами 4, 5 и 28 части 1 статьи 93 Федерального закона от 05 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее именуются — закупки малого объема), посредством электронной торговой системы, определенной комитетом по регулированию контрактной системы в сфере закупок Волгоградской области (далее именуется — Электронный магазин), за исключением следующих случаев:

при отсутствии предложений, соответствующих требованиям закупки малого объема, от поставщиков, зарегистрированных в Электронном магазине;

при наличии у заказчика Волгоградской области предложений о поставке товара, выполнении работы, оказании услуги, идентичных требованиям закупки малого объема, по более низкой цене чем в предложениях, содержащихся в Электронном магазине;

при осуществлении закупки малого объема с ценой контракта менее 3000 рублей.

В указанных случаях руководителям органов исполнительной власти Волгоградской области в срок не позднее трех рабочих дней с даты осуществления закупки малого объема обеспечить представление заказчиками Волгоградской области в подсистему управление закупками государственной информационной системы «Электронный бюджет» информации об осуществлении такой закупки.

Таким образом, Вы должны зафиксировать факт отсутствия на площадке предложений соответствующих требованиям закупки малого объема, от поставщиков, зарегистрированных в Электронном магазине. Для этого Вам следует распечатать результаты поискового запроса.

Источник

«Портал поставщиков» vs «ОТС-маркет»

Фото: market.zakupki.mos.ru

Врио мэра Москвы Сергей Собянин объявил, что с 1 ноября все городские закупки объемом менее 400 тыс. руб., проводящиеся по закону без конкурса, будут совершаться через созданный в 2012 году «Портал поставщиков». «В 2014 году мы планируем выйти и на федеральный уровень», — говорит руководитель проекта Андрей Шабанов. Однако здесь его поджидает прямой конкурент — электронная площадка «OTC-market», с сентября работающая в Туле и Твери, а с 1 октября планирующая охватить еще десять регионов России.

«Портал поставщиков» был создан в прошлом году на сред­ства администрации Москвы для привлечения поставщиков товаров, работ и услуг, которые хотят работать с муниципальными клиентами, управляется департаментом Москвы по конкурентной политике. Непосред­ственным же руководителем проекта является Андрей Шабанов, до этого пять лет сражавшийся с нарушениями в сфере госторгов в качестве начальника отдела проверок Главного контрольного управления Москвы.

«Вся эта система мне хорошо знакома, возможно, поэтому меня и назначали. Все-таки закупки объемом до 400 тыс. руб., размещаемые без проведения конкурентных процедур, самые проблемные ввиду их скрыто­сти от общественности, ― говорит Андрей Шабанов. ― Первая закупка состоялась 1 ноября 2012 года ― московский колледж №23 заказал ремонт и обслуживание систем видеонаблюдения. В феврале 2013-го правительство Москвы распорядилось о проведении пилотного проекта, в рамках которого все подведомственные организации департамента образования Москвы должны размещать подобные закупки именно через наш портал».

В июле этот опыт был признан успешным. И Сергей Собянин распорядился, чтобы с 1 ноября закупки через «Портал поставщиков» проводили не только образовательные, но и все прочие учреждения, находящиеся в городском подчинении.

«В ближайшие пару месяцев мы серьезно расширим спектр товаров и услуг, скоординируемся по товарам с системой «Яндекс.Маркет», в следующем году планируем выйти на федеральный уровень и рассчитываем, что объем закупок с помощью «Портала поставщиков» составит не менее 8 млрд руб. в год», ― делится планами Андрей Шабанов.

Но здесь «Портал поставщиков» может столкнуться с прямым конкурентом ― электронной площадкой «OTC-маркет», созданной группой электронных площадок ОТС.RU ― партнером компании «РТС-тендер», работающей в сфере государственных и муниципальных закупок, но только в области коммерче­ских закупок.

Как удалось выяснить РБК daily, с 15 июня точно такие же возможности, какие сейчас анонсирует «Портал поставщиков», уже доступны на электронной площадке «OTC-market» в Туле и Твери, с 1 октября к площадке подключатся еще десять регионов, а в начале 2014 года, по словам гендиректора OTС.ru Дмитрия Пангина, их количество возрастет до 20―25.

Как рассказал РБК daily сам Дмитрий Пангин, впервые идея такой площадки появилась у ОТС.RU пару лет назад, но по­скольку поставщиков было не так много, идею отложили. «Но в этом году количество поставщиков достигло 125 тыс. И в феврале, на второй день форума «Госзаказ-2013», в ходе деловой встречи с партнерами из областных, краевых и городских администраций мы решили открывать «ОТС-market», ― говорит Дмитрий Пангин. По его словам, новая площадка обошлась в полмиллиона долларов и, конечно же, цель проекта ― предлагать свои услуги по всей России.

«По вступающему в силу 1 января 2014 года 44-му федеральному закону на «маленькие закупки» будет приходиться не более 5% бюджета госзакупок, который сейчас оценивается более чем в 6 трлн руб. По мере развития рынка регионов мы планируем составить конкуренцию «Порталу поставщиков» и на московском рынке — поборемся с ними за федеральных клиентов», ― прогнозирует Дмитрий Пангин.

Любопытно, что руководитель «Портала поставщиков» Андрей Шабанов узнал о своих конкурентах только из разговора с РБК daily. Так что конкуренция на госзакупки до 400 тыс. руб. обещает быть интересной.

Источник