Меню

Как работает система ЕМИАС и что такое стандарт поликлиник 2 0

Как работает система ЕМИАС и что такое стандарт поликлиник 2.0?

Максим Митченков: Вот я тут наткнулся на интересную статистику: оказывается, каждый второй, как минимум, раз в жизни сталкивается с нарушением своих потребительских прав. Я, например, сам вчера столкнулся: на полке был один ценник, а на кассе пробили совсем другую сумму.

Мария Карпова: И что? Ты ничего не сделал?

Максим Митченков: Ну да, я не стал скандалить, там была очередь, и покупал я всего лишь пакет молока.

Мария Карпова: Судя по всему, в действительности, не каждый второй, а каждый первый сталкивается с нарушением закона «О защите прав потребителей» – этот акт был принят 7 февраля 1992 года и хорошо бы всем его знать, ведь регулирует он не только наши взаимоотношения с магазинами, но даже с медицинскими учреждениями.

Максим Митченков: А поликлиники-то тут причем?

Мария Карпова: Когда ты или я обращаемся к врачу, то мы становимся потребителями медицинских услуг и должны рассчитывать на их качественное предоставление, а зачастую, с чем мы сталкиваемся? С хамством, ну хорошо, это уже перегиб, но то ждать приходится, то врач не устраивает.

Максим Митченков: Подожди, я понимаю, проблема, конечно, существует, но некоторые, например, запись к врачу, не так актуальны: достаточно воспользоваться этой услугой в электронном виде через Единую медицинскую информационно-аналитическую систему. Подробнее о действии и функционале ЕМИАС расскажет Владимир Макаров – заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы, он – гость нашей студии.

Мария Карпова: Рады вас видеть!

Владимир Макаров: Доброе утро!

Мария Карпова: Доброе утро!

Максим Митченков: Присаживайтесь, пожалуйста. Мы хотим с Вами поговорить про систему ЕМИАС, она работает уже несколько лет в Москве, но чтобы подвести какой-то итог ее работы, давайте вспомним, как всё начиналось, что было до появления этой системы и что сейчас, чтоб мы поняли разницу.

Владимир Макаров: Системе действительно исполнилось в прошлом году, аж 8 лет уже, то есть 8 лет мы мучаем наши поликлиники, мучаем наших врачей в интересах жителей города – это правда.

Максим Митченков: То есть это всё-таки мучение?

Мария Карпова: Но для врачей.

Владимир Макаров: Это изменение привычного образа работы.

Максим Митченков: Да-да-да.

Владимир Макаров: Это всегда определенные усилия со всех сторон: и со стороны медицинских работников, с огромной благодарностью я отношусь к тем десяткам тысяч людей, которые принимают в этом участие уже девятый год как, это изменение подходов к управлению отраслью, к логике принятия решений, к оценке экспертных мнений и это, конечно, требует определенных усилий.

Максим Митченков: Для конкретного пациента что изменилось? 8-9 лет назад он стоял в очереди, было 3 очереди: по талонам, по записи и просто спросить.

Владимир Макаров: Для начала, знаете, это было еще веселее, потому что, конечно, очень не хочется вспоминать, что было 10 лет назад, и люди уже привыкли к совершенно другому.

Максим Митченков: Нам нужно понять разницу.

Мария Карпова: Да-да-да.

Владимир Макаров: Разница была примерно в следующем: в каждой поликлинике в холле вместо диванов стояли столы, на которых лежали папки «Дело», в которые каждое утро перед открытием поликлиники подкладывали листочек, куда можно было самому человеку записаться. Это был первый формат работы и логика была примерно следующая: человек приходил, заранее занимал очередь перед поликлиникой, для отдельных людей это был прямо бизнес, потому что…

Максим Митченков: Продавали места.

Владимир Макаров: Охранники продавали доступ к этим журналам.

Мария Карпова: Слушайте, я такого не помню.

Владимир Макаров: Вы молодые…

Мария Карпова: Спасибо.

Максим Митченков: Это я молодой.

Владимир Макаров: В том смысле, что, наверно, не сталкивались на ежедневной или регулярной основе с системой, а детские поликлиники были чуть-чуть получше, в основном, конечно, то, что рассказываю вам. И нужно было ворваться, схватить нужный журнал, вписать свою фамилию туда в определенное время и быть потом еще уверенным в том, что кто-то н вычеркнет твою фамилию через какое-то время и впишет другую фамилию, а дальше, собственно говоря, образовывались вот эти очереди, вот эти коридоры и так далее.

Мария Карпова: Первое, за что Вы взялись – это ликвидировать очереди?

Владимир Макаров: Да.

Мария Карпова: Чтобы люди могли спокойно записываться, спокойно приходить.

Максим Митченков: И сейчас через эту систему ЕМИАС можно в электронном виде через приложение записаться…

Владимир Макаров: Через приложение, через единый городской кол-центр, через инфоматы…

Максим Митченков: Через терминалы в самих поликлиниках.

Владимир Макаров: Через интернет, более 20 интернет-компаний предоставляет сервис по записи, например, к врачу, то есть здесь портал госуслуг не является монополистом, через портал госуслуг получить возможность записаться на прием.

Максим Митченков: То есть это всё равно электронная запись?

Владимир Макаров: Конечно.

Максим Митченков: А какой-то еще есть альтернативный вариант? Например, пожилые люди у нас не все знакомы с телефонами, с компьютерами.

Владимир Макаров: Телефон, регистратура – все традиционные модели, всё осталось.

Максим Митченков: Всё также работает?

Владимир Макаров: Только мы регистратуру убрали и там теперь ресепшены. Для старшего поколения сохраняются все те возможности, которые были, это и телефоны в самих поликлиниках, их никто не отбирал, никто не убирал, другой вопрос, что мы сейчас немножечко это меняет, то есть мы всё-таки их всех переводим в единый кол-центр для того, чтобы обеспечить единство стандарта.

Максим Митченков: Человек будет звонить не в конкретную поликлинику, а в конкретный кол-центр, где ему будут уже говорить, какое есть время для записи.

Владимир Макаров: Такой кол-центр уже существует с 2011 года: 539-30-00 – это номер общегородского кол-центра, другой вопрос, что еще можно было звонить в сами поликлиники по тем номерам, которые хорошо известны тем, кто часто ходит в медицинские учреждения, номера все остаются, всё остается, только попадать они будут не в регистратуру, то ли ответят, то ли не ответят, занято или не занято, а сразу в кол-центр.

Читайте также:  Глазные капли и мази для лечения конъюнктивита

Максим Митченков: Владимир, правильно я понимаю, что помимо записи к врачу заранее на следующий день или в конце дня, у тебя есть возможность прийти сейчас и попасть к врачу, который в режиме живой очереди принимает?

Владимир Макаров: Всё, что касается записи на прием к врачу – это всё предварительная запись.

Максим Митченков: Да.

Владимир Макаров: То есть «запись на через 15 минут» – звучит странно, соответственно, если есть необходимость в получении какой-то неотложной медицинской помощи, то во всех поликлиниках есть такое понятие, как дежурные врачи, время ожидания по нормативам опять-таки установлено до двух часов, соответственно, при этом мы устанавливаем жесткий совершенно контроль, мы начинаем сильно беспокоиться, когда время ожидания превышает один час, и надо понимать, что в городе функционирует около 450 учреждений, 450 поликлиник и, наверно, конечно же, то, что я рассказываю – это общепринятое, то, что мы называем «Стандартом 2.0», «Московским стандартом поликлиник 2.0», то, зачем мы следим, конечно, в каждой конкретной ситуации могут быть какие-то девиации, с ними мы боремся, над этим мы работаем, это тяжелый путь по открыванию туалетов, например, по тому, чтобы убрать вот эти стёкла, за которыми все прятались, чтобы появились бахилы бесплатные чтобы появлюсь кулеры с водой и стаканчиками, вендинговые аппараты.

Мария Карпова: Чтобы было комфортно.

Владимир Макаров: Знаете, это тоже парадоксальная история, потому что отсутствие туалетной бумаге в «Макдональдсе» вызывает у нормального человека не очень позитивную реакцию.

Максим Митченков: Давайте скажем – дискомфорт.

Мария Карпова: Некоторый.

Владимир Макаров: Нет не очень позитивную реакцию, человек идет и начинает выяснять отношения.

Мария Карпова: Да.

Владимир Макаров: Закрытые туалеты в поликлиниках, просто боролись с этим несколько лет…

Максим Митченков: Да-да-да.

Владимир Макаров: Вызывает…

Владимир Макаров: Их никто не ждет открытыми.

Мария Карпова: Так должно быть.

Владимир Макаров: Да, так должно быть, это норма.

Мария Карпова: Мы знаем, что есть волонтёры, которые приходят на приёмы к врачам и проверяют, как они работают, это действительно так?

Владимир Макаров: Это действительно было так.

Максим Митченков: Тайные пациенты?

Владимир Макаров: Да.

Максим Митченков: И как они работают? Что конкретно они проверяют?

Владимир Макаров: Есть та или иная задача, которую мы ставим, чтобы выяснить, как по правде есть, вы же понимаете, если приеду я или какие-то руководители из Департамента здравоохранения…

Максим Митченков: Конечно, Вам всё на блюде покажут.

Мария Карпова: Красный ковёр.

Максим Митченков: Да.

Владимир Макаров: Соответственно, наши фамилии в таблице давно уже известны, но, чтобы вы понимали, я въезжаю на территорию больницы, пропуск есть на автомобиле…

Максим Митченков: Все сразу подтягивают галстучки, да?

Владимир Макаров: А внизу уже ждет администрация учреждения, потому что охрана, зная, тут же звонит и, естественно, не для того, чтобы найти какую-то крамолу, нам часто очень было нужно выяснить, как это происходит на самом деле, не как это написано в приказах, не как это написано в каких-то других нормативно-правовых актах, не как это хочется представить себе руководителям медицинских учреждений, а как это происходит на самом деле.

Максим Митченков: Были какие-то самые впечатляющие случаи, чтоб Вы думали, что на самом деле так, а оказалось по-другому?

Владимир Макаров: Сюрпризов вообще бывает много в этой жизни, я вам могу про кулеры рассказать.

Мария Карпова: Давайте, конечно.

Владимир Макаров: Стаканчики приклеивали.

Максим Митченков: Что приклеивали?

Владимир Макаров: Стаканчики приклеивали.

Мария Карпова: Да Вы что!

Максим Митченков: Чтобы их не брали?

Владимир Макаров: Что такое кулер? Это само устройство, это вода и это то, из чего ее пить надо.

Мария Карпова: Это же выход, у нас тоже очень часто заканчивается вода.

Максим Митченков: То есть стаканчики приклеивать?

Мария Карпова: Да.

Владимир Макаров: И когда мы только всю эту историю запускали, приезжаешь в поликлинику, стоит кулер – нет воды, стоит кулер – есть вода, нет стаканчиков, третья стадия зрелости: есть кулер, есть вода, но стаканчики приклеены к кулеру, чтобы их нельзя было оттуда вытащить.

Максим Митченков: Какой ужас!

Владимир Макаров: Я не очень хотел бы погружаться, еще раз, слушайте, это огромная система, тоже надо понимать…

Максим Митченков: Да-да-да.

Владимир Макаров: Десятки тысяч людей, которые во всем этом участвуют, часто даже при принятии правильного управляющего воздействия, обоснованного, рассчитанного, выверенного, как по цепочке, знаете, есть такая детская игра, когда садятся и на ушко одну и ту историю пересказывают, а потом в конце озвучивается, что получилось и что было изначально…

Максим Митченков: Да-да.

Владимир Макаров: Бывает часто очень весело, потому она и игра, это же такая же цепочка управления и получить обратную связь снизу, в том числе, как это реализовалось в действительности, бывает важно, это, скорее, инструмент про вот эти вещи, а не про то, чтобы вылавливать какие-то курьёзы и потом кому-то рассказывать, но, поверьте, курьёзов в нашей жизни точно хватает.

Максим Митченков: Владимир, мы тогда хотим пожелать успеха всей системе, чтобы и очередей было меньше, и, естественно, раз м говорим всё-таки про поликлиники, чтобы люди не болели или болели как можно меньше, всем пожелать здоровья!

Владимир Макаров: Да, здоровый образ – это наше всё.

Мария Карпова: Сложно выполнимо.

Максим Митченков: Да, спасибо Вам огромное, что зашли к нам гости!

Источник



В Москве 39 стационаров подключены к единой цифровой платформе здравоохранения

Еще 5 московских больниц стали частью единой цифровой платформы здравоохранения. Общее число подключенных к ЕМИАС стационаров в столице увеличилось до 39. Об этом сообщила заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

Читайте также:  Ацикловир таб инструкция 400

Она рассказала: «В Москве продолжается развитие единой цифровой платформы здравоохранения. Мы внедрили ЕМИАС еще в пяти стационарах города — ГКБ имени В.М. Буянова, Вороновской больнице, ГКБ имени А.К. Ерамишанцева, Научно-практическом центре специализированной медицинской помощи детям имени В.Ф. Войно-Ясенецкого и Челюстно-лицевом госпитале для ветеранов войн. Таким образом, число стационаров, подключенных к системе, сейчас составляет 39, еще в 15 идет работа по подключению к ЕМИАС. Теперь медикам еще 5 медучреждений открыт доступ к электронной медкарте пациента: они могут ознакомиться со всей историей болезни пациента и выстроить на ее основании более эффективную тактику лечения. Во-вторых, сервисы ЕМИАС освобождают врачей от лишней бумажной волокиты: система позволяет вносить в медицинскую карту стационарного больного всю информацию о состоянии здоровья пациента в автоматизированном режиме с момента его поступления в стационар до выписки. Кроме того, выписные эпикризы пациента из стационаров будут автоматически доступны в ЕМИАС медикам городских поликлиник — таким образом мы обеспечиваем преемственность лечения в стационарных и амбулаторных медучреждениях. Что не менее важно — выписные эпикризы доступны и горожанам в их электронной медкарте, и при обращении в частные или федеральные учреждения все медицинские сведения будут под рукой».

Выписной эпикриз из стационара всегда доступен в электронной медкарте пациента на портале mos.ru или в мобильном приложении «ЕМИАС.ИНФО».

Подать заявку на предоставление доступа к своей электронной медицинской карте и карте ребенка можно на портале mos.ru через стандартную или полную учетную запись. Для оформления пользователь должен быть старше 15 лет и иметь полис обязательного медицинского страхования.

Чтобы внедрить ЕМИАС, в каждом стационаре обновили сетевые и аппаратные системы, установили необходимое современное ПО и обучили работе в системе более 3 тысяч сотрудников. Важно отметить, что систему используют не только врачи, но и средний медицинский персонал больницы, включая медсестер, медицинских регистраторов и сотрудников лабораторий.

На сегодняшний день в Москве уже 39 стационаров подключены к единой цифровой платформе здравоохранения, и в настоящее время в 15 столичных медицинских учреждениях ведутся работы по подключению к системе. В ближайшей перспективе к единой цифровой платформе присоединятся все стационарные учреждения здравоохранения города. К ЕМИАС уже подключены крупнейшие медицинские комплексы столицы, в числе которых НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского, Боткинская больница, Морозовская больница, Городские клинические больницы имени С.С. Юдина, Н.И. Пирогова, Л.А. Ворохобова, И.В. Давыдовского и другие стационары. Проект по инфраструктурному переоснащению стационаров столицы и их интеграции с ЕМИАС реализуется Комплексом социального развития совместно с Департаментом информационных технологий Москвы.

Источник

Еще в двух московских больницах внедрили ЕМИАС

Еще две столичные больницы подключены к Единой медицинской информационно-аналитической системе, таким образом вся информация о лечении доступна врачам при работе с пациентом. Всего в Москве шесть стационары уже подключены к системе.

Городская клиническая больница №24 Департамента здравоохранения Москвы, перепрофилированная для лечения пациентов с коронавирусом, полностью подключена к Единой медицинской информационно-аналитической системе (ЕМИАС).

«Внедрение ЕМИАС в работу нашей больницы имеет очень важное значение в текущей ситуации, поскольку благодаря электронной системе врачи и медсестры, работающие с пациентами с коронавирусом, имеют возможность снизить контакты между собой до минимума. Это становится дополнительной мерой предосторожности, чтобы не допустить распространения инфекции. Врач видит, как долго и какими лекарствами лечили ранее пациента, какие заболевания были у него и существуют ли у пациента особенности здоровья, не позволяющие проводить то или иное лечение, также врачу доступна информация о результатах, проведенных анализов», — рассказал Григорий Родоман, главный врач ГКБ №24.

В рамках проекта был проведен комплекс работ, который предполагает замену сетевых и аппаратных систем, установку современного сетевого и серверного оборудования, обновление парка рабочих мест сотрудников стационара. Также выполнен инструктаж и обучение медицинского персонала стационара. Следующий шаг проекта — внедрение ЕМИАС в перинатальном центре больницы №24.

Также к ЕМИАС подключена Городская клиническая больница №67 им. Л. А. Ворохобова Департамента здравоохранения Москвы. В клинике обеспечено автоматизированное ведение пациента от поступления в стационар до выписки.

Медики получили онлайн-доступ к электронным медицинским картам каждого пациента. Врач авторизуется в системе и получает доступ к данным, которые вносятся в приемном отделении больницы, а также к информации о лечении, которое проводилось ранее в поликлинике и других стационарах столицы. При выписке пациента из стационара благодаря современным технологиям выписной эпикриз загружается в электронную медицинскую карту автоматически, что позволяет врачам поликлиники получать доступ к выписным эпикризам, а пациентам видеть ту же информацию в электронной медицинской карте на mos.ru.

Для реализации данного проекта в стационарах была проведена масштабная работа по установке программного оборудования и обучению медицинского персонала. Систему используют врачи, работники среднего медицинского персонала и медицинские регистраторы, так же система интегрирована с клинико-диагностической лабораторией больницы.

Проект по инфраструктурному переоснащению стационаров столицы реализуется Департаментом здравоохранения совместно с Департаментом информационных технологий Москвы. Ранее к ЕМИАС были подключены ГКБ №15 им. О.М. Филатова, имени Давыдовского, Морозовская детская больница, а первым стационаром, где была внедрена система стал Научно-исследовательский институт скорой помощи им. Н.В. Склифосовского.

Внедрение ЕМИАС – это не только переход к электронной документации, но и создание единого информационного пространства системы здравоохранения города Москвы: к ЕМИАС подключены все амбулаторно-поликлинические учреждения столицы, система доступна бригадам «скорой» и «неотложной помощи», а также ряд стационарных медицинских организаций.

Источник

Москвичам открыли доступ к их электронным медкартам

Технология: Информатизация госфункций

подрядчики — 160
проекты — 544
системы — 87
вендоры — 53

Технология: Медицинская информационная система

Содержание

Департамент информационных технологий Москвы в рамках государственнго контракта на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию общегородского информационного сервиса Интегрированной медицинской информации (СИМИ ЕМИАС, электронные медкарты) определил победителя — ИБС Экспретиза, рассказала TAdviser пресс-секретарь ДИТ Елена Новикова.

В соответствии с федеральной программой по модернизации здравоохранения в Москве должен быть создан Региональный фрагмент Единой государственной информационной системы в здравоохранении (ЕГИСЗ) города Москвы – Региональная Единая Информационная Система (РЕИС). Региональный фрагмент ЕГИСЗ должен охватывать медицинские организации, подведомственные Департаменту здравоохранения города Москвы, и окружные дирекции по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения.

Основной целью создания СИМИ ЕМИАС является повышение эффективности деятельности системы здравоохранения города Москвы за счёт внедрения современных информационных технологий.

Техническое задание

Согласно технической документации, система интегрированной медицинской информации Единой медицинской информационно-аналитической системы города Москвы» (СИМИ ЕМИАС) представляет собой один из Общегородских информационных сервисов в составе ЕМИАС, предназначенный для обеспечения автоматизации процессов:

  • Сбора, хранения (в том числе архивного), обработки и консолидации медицинской информации о пациенте в составе интегрированной электронной медицинской карты (иЭМК) пациента – в едином хранилище на основе стандартизированных электронных медицинских документов (СЭМД) по всем случаям обращения гражданина в медицинские учреждения города Москвы;
  • Оперативного авторизованного поиска и извлечения медицинской информации о пациенте из любого государственного медицинского учреждения города Москвы, а также из других регионов РФ через федеральные сервисы (после ввода в эксплуатацию федеральных сервисов и реализации интеграции Системы с ними);
  • Накопления в структурированном виде фактографической информации о состоянии здоровья и оказании медицинской помощи;
  • Создания, редактирования, публикации протоколов.

Image:Medkatri-shema2.png

Архитектура системы должна позволять постепенное расширение перечня обрабатываемых протоколов без необходимости внесения изменений в основные программные модули Системы. В процессе развития Системы предполагается возможность увеличения доли медицинской информации, которая хранится в Системе в структурированном виде. СИМИ ЕМИАС должна быть создана с учетом обеспечения штатного функционирования при следующих ориентировочных значениях целевых количественных и качественных показателей:

  • Суммарное количество СЭМД в год – до 1 млрд. документов (суммарный объём документов до 25ТБ в год);
  • Суммарное количество пользователей в государственных учреждениях здравоохранения – до 130 000 чел.;
  • Количество одновременных конкурентных транзакций, связанных с загрузкой, поиском и доступом к СЭМД — не менее 1000;
  • Предельное количество государственных учреждений здравоохранения города Москвы, охваченных ЕМИАС – до 1 000 ед.

Image:Medkarti=shema.png

Масштаб проекта

По данным программы модернизации здравоохранения города Москвы на 2011-2012 годы, сеть учреждений здравоохранения города Москвы включает 780 лечебно-профилактических учреждения, в том числе 149 больничных учреждения, 76 диспансеров, 428 амбулаторно-поликлинических учреждений, 28 центров, в том числе научно-практических, станция скорой и неотложной медицинской помощи, станция переливания крови, 63 учреждения охраны материнства и детства, 36 учреждений санаторного типа, 12 учреждений здравоохранения особого типа. Планируемые в 2012 году объёмы амбулаторно-поликлинической помощи – около 161 млн. посещений. Общее число коек в стационарах – около 83 тысяч. Медицинскую помощь населению города Москвы оказывают около 185 тысяч медицинских работников, из которых врачей – около 45 тысяч человек.

Стоимость и сроки проекта

«Начальная стоимость контракта составляла 240 млн рублей. В ходе конкурса ДИТу удалось снизить эту сумму до 205 млн рублей», — сказала TAdviser Новикова. Согласно конкурсной документации, система должна быть разработана и внедрена в течение 510 дней со дня подписания государственного контракта.

Участники конкурса

Победителем конкурса был признан ИБС Экспретиза. Также в конкурсе принимала участие компания ООО «Медлайнсофт», которой было присуждено второе место. Комментариев компании по данному конкурсу получить не удалось.

Директор по консалтингу группы IBS Алексей Сошин рассказал TAdviser, что готовой системы, полностью отвечающей требованиям конкурса, на рынке нет. «ЕМИАС, которую строит Москва, — это модульная система. «Коробочная» МИС с жестко интегрированным пользовательским интерфейсом и общесистемными компонентами в нее просто не встраивается, поэтому надо разработать совершенно новую платформу», — сказал Сошин.

«Наше решение построено на оригинальной архитектуре, основанное на платформенном ПО, которое идеально подходит под требования московского конкурса. Причем речь идет о нескольких специализированных медицинских программных продуктах, хорошо зарекомендовавших себя на западном рынке, и уже адаптированных под российскую специфику», — заключил он.

Ход проекта

2020: Москвичам открыли доступ к их электронным медкартам

14 января 2020 года москвичам был открыт доступ к их электронным медицинским картам. Об этом сообщается в личном блоге столичного мэра Сергея Собянина.

Доступ к электронным медкартам пациенты старше 15 лет могут получить на официальном портале мэра и правительства Москвы (Mos.ru) в разделе «Услуги», а также в любом из центров госуслуг «Мои документы». После обращения доступ будет открыт в течение пяти рабочих дней.

Чтобы воспользоваться услугой через личный кабинет на портале мэра Москвы, нужно указать паспортные данные, серию и номер полиса ОМС, номер мобильного телефона и прикрепить свою цветную фотографию с паспортом в руке.

К 14 января 2020 года в электронной карте можно посмотреть протоколы осмотра врачей с 2017 года, результаты анализов и исследований и эпикризы из больниц с 2019 года. Все исследования, которые будут проводится с 2020 года, будут заносится в электронную карту автоматически. [1]

В дальнейшем будет открыта информация о записи ко врачу, диспансеризации, вакцинации детей и т.д. Планируется, что в будущем пациенты получат возможность вносить данные в свою карту, например, о визите ко врачу в частной клинике.

Сергей Собянин подчеркнул, что такие карты нельзя потерять. К середине января сервис работать в тестовом режиме.

«

»

Она сообщила, что пока персональная электронная карта доступна только на стационарных компьютерах, однако в течение года-полутора планируется создать и мобильную версию электронной карты.

Родители и законные представители ребёнка могут получить доступ к детской электронной медкарте в Москве с 14 января 2020 года.

Источник