Меню

Роли и задачи BIM координатора BIM менеджера

Роли и задачи BIM-координатора, BIM-менеджера.

BIM менеджер, BIM координатор статья

  • Преимущества и возможности BIM-технологий
  • Какие BIM-специальности участвуют в проектировании?
  • BIM-координатор — это
  • BIM-менеджер — это
  • Какие программные инструменты используются в BIM проектировании?

В процессе строительства, помимо необходимости соблюдения всех технологий, всегда возникает множество нюансов, которые необходимо учитывать на каждом этапе работы.

Тщательная проработка проекта — это трудоемкий и долгий процесс, требующий значительных затрат. Их можно сократить, если прибегнуть к BIM-технологиям.

BIM-технологии — это современное решение, обеспечивающее точные и оперативные расчеты, экономию времени и средств. Специалисты разрабатывают 3D-модели возводимых зданий, насыщенные информацией, включая инфраструктуру. Это сильно снижает вероятность ошибок при проектировании и строительстве, при условии правильного использования этих технологий. При этом все данные о строящемся объекте сохраняются в электронном формате на определенном ресурсе. В идеале это информационная среда общих данных, доступная и проектировщику, и заказчику, и строителям объекта.

Применение технологий информационного моделирования BIM позволяет:

  • Создавать модели объектов в 3D;
  • Моделировать последовательность строительства объектов (4D);
  • Визуализировать предполагаемые решения и давать им оценку;
  • Изучить несколько вариантов реализации будущего объекта и выбрать оптимальный с учетом полученных характеристик;
  • Проанализировать энергоэффективность будущего строения заранее;
  • Провести технико-экономическое обоснование;
  • Определить затененные части и видимость строения;
  • Исключить потерю данных.

Какие BIM-специальности участвуют в проектировании?

Применение BIM технологий в проектировании и строительстве приводит к трансформации привычных специальностей и формированию новых. Если говорить о проектировании, это

Занимается разработкой библиотеки компонентов BIM-моделей и воспроизводит данные из 2D в 3D.

Разрабатывает проект с применением ПО, поддерживающего технологии BIM.

Стратегия

схема BIM specialists

схема BIM specialists схема BIM specialists схема BIM specialists

BIM специальности схема

Одной из особенностей информационного моделирования является продуманный менеджмент, как правило, реализованный с применением облачных сервисов. BIM-координатор — это специалист, координирующий разработку проекта и выполняющий следующие задачи:

  • Создание плана проектирования (BEP, BIM Execution Plan);
  • Оптимизация процессов проектирования;
  • Координирование совместной работы сотрудников всех отделов, задействованных в проекте;
  • Обучение сотрудников приемам эффективной работы (на этапе внедрения BIM);
  • Участие в формировании стандарта BIM;
  • Контроль за соответствием стандарта BIM.

Иногда BIM-координатор выполняет и функции BIM-менеджера, но в чистом виде эта должность не подразумевает принятие и согласование решений по проекту.

BIM-менеджер отвечает за процесс моделирования в рамках создания BIM-проекта и на уровне организации в целом. Для своевременного и качественного выполнения своих обязанностей он должен

  • Разбираться в программном обеспечении, которое использует для проектирования организация;
  • Понимать концепцию BIM-проектирования в теории и на практике;
  • Понимать принципы работы облачных сервисов;
  • Организовывать рабочий процесс в проекте;
  • Знать обо всех стадиях строительства возводимого объекта;
  • Уметь работать с документацией;
  • Проводить обучение для сотрудников.

Если BIM-координатор и BIM-автор обычно встречаются только в проектных организациях, то BIM-менеджер может присутствовать и в службе технического заказчика, и в генподрядной организации. Конечно, в таком случае должностные обязанности BIM-менеджера в проектной компании отличаются от аналогичной должности в службе техзаказчика, а также генподрядчика.

Какие программные инструменты используются в BIM проектировании?

BIM ПО — это программное обеспечение, с помощью которого специалисты создают BIM-модели, в том числе 3D и 4D. Такие модели представляют собой не только совокупность объектов, но и базу данных.

Основной перечень используемого программного обеспечения для BIM-проектирования:

  • ПО компании Autodesk
  • Archicad
  • Nemetchek AllplanNemetchek Allplan logo
  • Bentley software
  • Tekla от TrimbleTekla logo
  • SolibriSolibri logo
  • Renga Software от компании АСКОНRenga Software logo

BIM технологии с компанией РОСЭКО

Нашей командой реализован ряд сложных проектов с использованием технологии BIM. Это и проектирование новых зданий, и строительство, и моделирование для реконструкции и реставрации.

Компания РОСЭКО одна из первых в России начала внедрение облачного сервиса BIM360.

Эксперты нашей компании ежегодно делятся опытом с ведущими специалистами отрасли на конференции Autodesk University.

В 2020 году РОСЭКО стала BIM-лидером года по версии Autodesk.

Наша команда стала одним из финалистов международной премии AEC Excellence Awards 2020 c BIM-проектом по реконструкции инженерных сетей Троице-Сергиевой Лавры в Сергиевом Посаде.

Источник



BIM-менеджер: характеристика, обязанности, преимущества и недостатки

BIM-менеджер: характеристика, обязанности, преимущества и недостатки

включайся в дискуссию

Поделись с друзьями

  1. Особенности
  2. Обучение
  3. Место работы
  4. Плюсы и минусы

С развитием BIM-технологий появилась специальность BIM-менеджера. Уже сегодня понятно, что вакансия данного проектировщика будет пользоваться спросом на рынке труда. Это откроет большие перспективы профессионального развития. Материал данной статьи расскажет, в чем состоят особенности, плюсы и минусы данной профессии, а также обязанности специалиста.

Особенности

BIM-менеджер-проектировщик есть не кто иной, как управленец в сфере информационного проектирования объектов и сооружений. Отличием такого специалиста от традиционного проектировщика является разработка всего жизненного цикла объекта строительства. Он занимается архитектурным разрабатыванием, конструированием, проектировкой, вопросами отделки и утилизации. Его работа – информационное моделирование в профильной компании.

В должностные обязанности такого управленца входит немало задач. Его основная задача заключается в организации и поддержке в стабильном состоянии процесса создания, хранения, передачи данных, появляющихся в процессе реализации строительного объекта. Специалист:

  • разрабатывает планы выполнения проектов,
  • определяет цели, создает проекты в виде BIM-моделей;
  • занимается разработкой и внедрением стандартов BIM;
  • занимается подбором квалифицированного персонала;
  • обучает подчиненных на месте, отправляет их на курсы;
  • полностью сопровождает выполняемые проекты;
  • занимается составлением смет и эксплуатационных характеристик;
  • рассчитывает количество сырья и ресурсов, используемых в строительстве, обслуживании, демонтаже;
  • следит за снижением расходов на строительство, штат;
  • старается предупредить возможные ошибки;
  • занимается координацией всех работ по проекту;
  • занимается аналитикой проектирования, распределением обязанностей каждого сотрудника в его подчинении.
Читайте также:  Должностная инструкция офис менеджера с функциями секретаря

Такой руководитель разбирается в программах Autodesk Revit, Navisworks, а также правилах импорта и экспорта данных. Он оперативен в работе, умеет работать с документами, отлично разбирается в математике, физике, IT-технологиях. Ему присущи качества лидера, он владеет основами руководства.

Данный менеджер не только внедряет BIM-технологии, но и умеет управлять ими. Он дает техническую поддержку коллегам, собирает совещания для решения вопросов, связанных с выполнением работ по проектам. Кроме того, такой специалист взаимодействует с менеджерами структурных подразделений. Он решает с ними вопросы финансово-экономической деятельности компании.

Что касается ответственности, то специалиста привлекают к ней в тех случаях, если его работа приносит ущерб предприятию, на котором он работает. Также его привлекают за ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, а также за правонарушения.

Обучение

Данная профессия подразумевает наличие высшего образования в сфере строительства, архитектуры, проектирования, инжиниринга, информационных технологий. Это редкая специальность, превосходящая по многим параметрам профессии проектировщиков и архитекторов. Специалист, выбирающий данную профессию, должен разбираться во многом. Если простому управленцу вовсе не обязательно знать иностранные языки, то BIM-менеджер должен владеть в совершенстве хотя бы одним.

Руководят такие управленцы не только мелкими, но и большими проектами. Однако в профессию входят несколько направлений, конкретной специализации в ВУЗах пока нет. Поэтому тем, кто хочет овладеть востребованной специальностью, приходится поступать в архитектурно-строительные, технические ВУЗы и колледжи. Кроме того, это могут быть колледжи архитектуры и градостроительства, предпринимательства и экономики. BIM-менеджеры учатся в исследовательских строительных университетах, архитектурных и технологических институтах, высших учебных заведениях по землеустройству.

Они выходят на работу и наряду с этим повышают квалификацию, развиваясь в других направлениях. Они посещают лекции, семинары, обучаются на курсах BIM-менеджеров. Такие курсы состоят из тематических блоков, они бывают очными и заочными. Очные стоят на 20-30% дороже, их можно посещать в выходные и в вечернее время будничных дней.

После освоения программы слушатели получают удостоверения о повышении квалификации. Курсы по информационному моделированию бывают разными. В одном случае это два дня или 16 академических часов, в другом – 24 часа, а то и больше. Стоит обучение порядка 35000 рублей и больше.

Место работы

Устроиться BIM-менеджер может в разные компании. Специалисты такого профиля востребованы в:

  • архитектурно-конструкторских бюро;
  • инженерно-консалтинговых фирмах;
  • компаниях, занимающихся строительством объектов.

Такие специалисты нужны корпорациям и крупным застройщикам. Их берут и небольшие компании, где у молодых специалистов появляется возможность прохождения стажировки.

Плюсы и минусы

У данной профессии немало плюсов. В связи с развитием BIM-технологий, она отвечает потребностям трудового рынка, которому нужны специалисты такого уровня. Рынок нуждается в них, поскольку обычные профессии не могут охватить список необходимых задач. Эта работа считается престижной, а сама должность – руководящей.

Такую работу находят быстро. Она нужна практически в каждом большом городе нашей страны. Благодаря специфике профессии ее отличает высокий уровень заработной платы. Зарплата такого специалиста составляет от 80000 рублей и выше. Чем крупнее предприятие, тем она больше. В крупных городах специалисты получают в пределах 150000 рублей.

Такая работа подходит для усидчивых людей, склонных к точным наукам. Специальность интересная, в ходе работы специалист может повышать свою квалификацию. Таких управленцев официально трудоустраивают, они получают достойную официальную зарплату. В целях профессионального развития BIM-менеджеры посещают интересные конференции, ездят за границу.

Наряду с достоинствами, у данной профессии есть несколько недостатков. Например, чтобы устроиться по специальности, необходим хотя бы небольшой опыт. Выпускники ВУЗов не смогут устроиться в хорошую компанию без опыта работы. Чтобы добиться успеха в определенной сфере, необходимы талант и техническая грамотность.

Работа таких специалистов связана с большой ответственностью. В работе приходится много изучать и анализировать, но далеко не всегда работать приходится с вежливыми и тактичными людьми. Поэтому специалист должен обладать стрессоустойчивостью и терпением. Ему приходится много общаться, принимать много решений.

Данной работе присущи большая нагрузка и сверхурочная деятельность. Если специалист не имеет достаточной квалификации или плохо понимает суть своей работы, это приводит к потере репутации предприятия. Такому управленцу придется повышать свою квалификацию и обучаться постоянно. Ему придется не только учиться, но и проходить путь переквалификации. Самообразованию придется уделять немало времени.

Источник

Что должен знать BIM-менеджер?

С развитием BIM-технологий возникла потребность в такой специальности как BIM-менеджер. Уже сегодня эта вакансия пользуется высоким спросом на рынке труда.

BIM-менеджер есть не кто иной, как управленец в сфере информационного проектирования объектов и сооружений. Отличием такого специалиста от традиционного проектировщика является разработка всего жизненного цикла объекта строительства. Он занимается архитектурной разработкой, конструированием, проектировкой, вопросами отделки и утилизации. Его работа – информационное моделирование в профильной компании.

После того, как мы провели опрос среди руководителей компаний строительной отрасли, мы разработали специальный курс. Обучаясь по этому методическому плану, вы научитесь создавать BIM инфраструктуру на предприятии, организовывать работу по созданию и разработке BIM моделей на разных этапах проектирования, узнаете принципы разработки и создания регламентирующих BIM документов.

Читайте также:  Шаблон должностной инструкции учителя

Обучение ориентировано на руководителей или участников строительных проектов: ГАПы, ГИПы или их помощники, ведущих проектировщиков, специалистов по САПР в проектных организациях.

Важно! Вы должны иметь достаточное представление о специализации и структуре своей организации, видах выполняемых ею работ и применяемых для этого средств автоматизации.

Итак, какие же моменты необходимо знать BIM-менеджеру:

1. Введение по созданию BIM инфраструктуры на предприятии:

  • Цели и задачи;
  • Служба обеспечения BIM-моделирования;
  • Состав и должностные обязанности.

2. Обзор современных средств автоматизации проектного предприятия:

  • Техническое и программное обеспечение;
  • Возможности проектирования с использованием BIM на базе платформы Autodesk Revit;
  • Возможности автоматизированной разработки генпланов и проектов наружных сетей в среде Autodesk Civil 3D;
  • Возможности глобальной интеграции различных моделей и данных для согласования в единой среде Autodesk Navisworks.

3. Разработка и создание регламентирующих BIM документов

  • Нормативные и определяющие документы по BIM моделированию;
  • Определение перечня для разработки стандартов моделирования и оформления, унификация различных элементов для работы с моделью;
  • Определение перечня внутренних правил работы с моделью (частота синхронизации, частота создания новых локальных копий и т.п.);
  • Стандартизация процессов автоматизированного проектирования на предприятии (единые правила создания и оформления чертежей, единые шаблоны и стили).

4. Понятие о среде общих данных (CDE) и организация CDE при создании BIM моделей

  • Структура среды общих данных для обеспечения проектных работ при создании BIM моделей (организация хранения файлов исходных данных, библиотек элементов и других документов, относящихся к проекту);
  • Регламентирующие документы для работы в CDE.

5. Организация работы по созданию и разработке BIM модели на разных этапах проектирования

  • План выполнения BIM проекта;
  • Уровни детализации модели;
  • Определение и разработка стратегии создания модели (от общего до частного, предусматривая наиболее вероятную дальнейшую работу с моделью);

Меры по администрированию и упорядочиванию информации в модели.

6. Принципы организации коллективной работы над проектом с файлом хранилищем и ссылочной технологией на примере программы Revit.

  • Функциональные возможности Revit, обеспечивающие совместную работу над одним проектом нескольких исполнителей;
  • Совместимость форматов между различными программными продуктами САПР и Revit;
  • Организация «площадки» для совместной работы на серверах в локальной сети;
  • Совместная работа в Revit;
  • Связывание и файлов различного формата в рамках одного проекта;
  • Связывание RVT файлов. Копирование / мониторинг. Проверка на коллизии;
  • Совместная работа над проектом на основе файла хранилища;

7. Работа с BIM моделями, анализ, проверка и действия по дальнейшей разработке на примере программы Navisworks.

  • Навигация модели;
  • Выбор и поиск объектов;
  • Средства измерения;
  • Сече
    ния, точки обзора и анимация точек обзора;
  • Поиск коллизий: модуль Clash Detective;
  • Поиск и документирование коллизий (недопустимых пересечений или близости);
  • Порядок исправления коллизий между различными разделами проекта.

Длительность курса: 3 дня

Курс проводится дистанционно.

Не забудьте сообщить промокод «Дзен», чтобы получить скидку 5%.

Мы стремимся дать знания, которые не только помогут Вам в текущей работе, но и будут способствовать профессиональному и карьерному росту.

Источник

BIM менеджмент: менеджер, координатор, моделлер. Кто они?

При переходе компании на BIM проектирование неизбежно появление новых и трансформация старых должностей, задача которых организовывать новые внутренние процессы.

роли и обязанности в bim

BIM-моделлер (bim-modeller)

В обязанности данного специалиста входит создание компонентов, из которых состоит информационная модель. Данный специалист не решает ни каких инженерных задач. Стоит отметить, что данные функции могут выполнять и BIM-автор, и BIM-координатор параллельно с основными обязанностями.

BIM-автор (bim-autor)

Это специалист, выполняющий обязанности по проектированию при помощи различного программного обеспечения, поддерживающего концепцию BIM. Квалификация BIM-автора в работе с ПО должна соответствовать с его инженерной должностью и сложностью порученных ему проектных работ. Минимальным порогом квалификации для BIM-автора является наличие начальных знаний о ПО, в котором ему предстоит работать, понимание принципов совместной работы и знание относящихся к нему частей BIM-стандарта и BEP.

BIM-координатор (bim-coordinator)

Это специалист, ответственный за процесс информационного моделирования в рамках BIM‐проекта. BIM-координатор в чистом виде не принимает и не согласовывает проектные решения.

BIM-менеджер (bim-manager)

Если BIM-автор и BIM-координатор присущи только проектным организациям, то сотрудник выполняющие функции BIM-менеджера должен быть так же и в службе технического заказчика, и в строительной генподрядной организации. Конечно то, что будет делать BIM-менеджера в проектной организации, будет отличаться от того, что будут делать BIM-менеджер в службе заказчика и в строительной генподрядной организации. Поэтому выделим только те функции, которые перекликаются:

Источник

ТРЕБОВАНИЯ К BIM-КОМАНДЕ

Общие требования к проектной команде, работающей по BIM-технологии

проектная команда для BIM-проектирования

Функции проектной команды

В составе проектной команды должны быть квалифицированные специалисты, имеющий опыт выполнения BIM-проектов и организации работ по BIM-проектированию. Среди специалистов, вовлеченных в процесс проектирования по BIM-технологии данного проекта, выделяются следующие основные роли:

  • стратегическая (BIM-менеджер);
  • управленческая (BIM-координатор);
  • техническая (BIM-мастер, IT-специалист);
  • консультационная и обучающая (сторонний консультант);
  • производственная (BIM-автор, проектировщик +

Стратегическая функция выполняется BIM-менеджером. Она является решающей для успешного внедрения и применения технологии BIM в компании. Предполагает, как комплексное понимание процессов проектирования, так и специфики BIM-процессов.

Управленческая функция выполняется на уровне проекта. Как правило, данные обязанности выполняет руководитель проектной группы. Особенностью роли BIM-координатора является то, что данный сотрудник должен выполнять текущую работу по проекту, но также выполнять задачи, связанные с BIM-технологией. Как правило, на одном проекте требуется наличие по одному BIM-координатору для каждого направления, присутствующего в проекте (архитектурная часть, конструктивная часть, инженерные системы).

Читайте также:  Проехал на Hyundai Santa Fe 2021 года машину не узнать Рассказываю что изменилось

Техническая функция связана с созданием и корректировкой BIM-контента (семейств, шаблонов), а также управлением сетевыми и IT-ресурсами. На начальном этапе данную работу может выполнять BIM-менеджер, при увеличении масштабов использования рекомендуется введение должности BIM-мастера для каждого направления проектирования, а также IT-специалиста (системного администратора).

Производственная функция, а именно, непосредственно создание модели и подготовка документации, возлагается на проектировщика (BIM-автора), имеющего опыт работы по специальности и навыки использования Revit. Находится в непосредственном подчинении у BIM-координатора.

Задачи BIM-координатора при управлении проектом

BIM-координатор – лицо, ответственное за процесс информационного моделирования в рамках проекта информационного моделирования. В его обязанности входит:

  • Формирование BEP — «Исполнительного плана выполнения BIM проекта», содержащего основную информацию о структуре BIM-модели, требованию к ней и составу участников BIM-процесса;
  • Формирование и актуализация шаблонов проекта;
  • Формирование и актуализация координационных файлов;
  • Определение компетенций участников проекта с последующим распределением границ ответственности между ними;
  • Аудит информационных моделей с учетом требований «Исполнительного плана выполнения BIM проекта»;
  • Отслеживание хода работы каждого участника проекта в соответствии с календарным графиком;
  • Участие в совещаниях в рамках BIM-процесса;
  • Архивирование файлов проекта, формирование резервных копий.

2. Ответственные специалисты

Ответственным за качество проекта является руководитель проекта. Проверки качества BIM-модели должны осуществляться под контролем BIM-менеджера, назначенного на проект.

Таблица. Список ответственных лиц по проекту.

Роль Участник ФИО Email Тел.
Руководитель проекта
ГИП
BIM-менеджер
BIM-консультант
Раздел АР
Раздел КР
Раздел ИС
BIM-координатор
Раздел АР
Раздел КР
Раздел ИС

BIM-менеджер

Коммуникация и посредничество между сторонами заказчика и подрядчика происходит часто в случае небольших и не слишком сложных проектов напрямую. То же самое справедливо для координации и согласования среди участников проекта, причем во многих случаях роль «генерального проектировщика» выполняет архитектор.

С возрастающими размерами проектов и связанными с этим затратами на координацию возникла необходимость наличия отдельного, специально только для этого уполномоченного специалиста с соответствующими профессиональными знаниями, который поддерживает в этом отношении сторону заказчика. В случае BIM эта необходимость еще более усиливается, так как функционирующая коммуникация и совместная работа здесь с учетом преимуществ, которых желательно достичь, приобретает решающее значение. Эту задачу берет на себя так называемый BIM-менеджер, который, как управляющий проектом и доверенное лицо заказчика, следит за тем, чтобы были реализованы его требования.

Часто BIM-менеджер – это то же лицо, которое разрабатывает AIA для проекта или поддерживает в этом заказчиков, так как он обладает необходимыми профессиональными знаниями применительно к BIM-методу. Помимо этого, к его квалификациям относятся знания и навыки руководителя проекта и специалиста-строителя, социальные и методические компетенции, а также владение информационными технологиями. Он контролирует и координирует весь информационный поток, включая модели, во время всего хода проекта. Наряду с этим BIM-менеджер может использоваться не просто в конкретном проекте, но в общем на предприятии, так как его методы работы целесообразно ориентировать на BIM, и для этого требуется стратегическая поддержка.

Координатор BIM

В иерархии один уровень ниже BIM-менеджера занимает координатор BIM, причем в зависимости от размера проекта речь может идти здесь также об „обычном“ исполнителе проекта, который среди персонала дополнительно выполняет эту функцию. В отличие от BIM-менеджера координатор находится на стороне подрядчика и управляет здесь совместной работой и потоком информации. Его роль сравнима с задачами такого же координатора САПР в проектном бюро, разумеется, расширенная на постановки вопросов, возникающих при использовании BIM и создании, и эксплуатации направленных на это моделей строительного объекта.

Координатор BIM при этом внутри своей профессиональной области является первым контактным лицом для всех сотрудников, координирует их работу и поддерживает их при создании моделей строительного объекта и документации проекта в отношении требуемого качества и необходимого содержания информации. Они контролируются им перед дальнейшей передачей, внешняя коммуникация с BIM-менеджером и участниками проекта из других разделов относятся также к области его задач.

Поэтому координатору BIM кроме обширных профессиональных знаний собственного программного обеспечения и его особенностей требуются дополнительно как минимум основные знания в области других САПР-приложений, а также информационных технологий в общих чертах. В равной мере к компетенциям координатора BIM относятся коммуникации и способность работать в команде, а также глубокое понимание BIM и связанных с ним методов и процессов при развитии проекта.

BIM-моделлер

Если речь не идет об одном и том же лице, то BIM-моделлер иерархически занимает следующий уровень, ниже координатора BIM. Он выступает как собственно разработчик моделей и ответственный за создание и обслуживание моделей строительного объекта и проектной документации, необходимой для проектирования и исполнения.
Поэтому он должен точно знать не только собственные используемые для этого программы и потоки работ, но, в частности, также их особенности в отношении IFC-направленного моделирования и BIM-конформных работ.

Понимание BIM и связанных с ним центральных аспектов и процессов при развитии проекта для него также необходимы, чтобы он мог согласовать с ними собственные методы работы.

Источник